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2013年上半年工作简结及下半年工作思路


(经杭州湖北商会第三届二次理事会审议通过)

  2013年是我会三届理事会开局之年。上半年,我会在杭州市经合办、市民政局的关心指导下,在我会名誉会长、顾问支持下,在全体会员共同努力下,以文化建会为统领,正规化建设为抓手,强化发展思路,提升会员服务,又取得了新的成绩,主要工作亮点是:
  一、制定了发展目标,明确了发展思路
     思路就是出路。为此,换届结束后,经过上下多次研究,确定了三届理事会三年八个发展目标;完善了法人治理结构,搭建了八大发展构架;制定了加强三讲、四带头、五提倡和谐班子建设要求; 建立了五项发展机制;完善了商会6个运营部门的服务职能和任务;同时根据工作目标思路,会长班子进行分工,制订考核标准、并将组织架构、工作目标、发展机制等信息做成展板,置放在商会办公室,实现了规范建会、开门建会。
  二、加强了会员服务,提升了服务水平
     上半年特别在以下方面初显成效。
     一是行业沙龙服务。按规模和产业分类,上半年已组织了投资与抱团合作模式、资本运作与理财、市场营销与商业模式等3场会长沙龙,参加50余人次;组织了房产、IT电子、法律、教育培训、秘书长等行业共7场会员沙龙,参加150余人次。交流了行业发展经验,促进了会员间的深入了解与合作。                         
     二是人才服务。组织会员参加本会教肓培训企业、兄弟商会以及社会办学机构,以会代训等多种培训形式,免费为会员提供创业培训、企业家高峰论坛、现代营销、盈利模式、企业文化等活动5场达50余人次,提升了企业素质。
     三是商务服务。我会5次组织企业家到分别赴湖北孝感、襄阳、保康等多个市县进行投资考察,达成项目投资意向3项,接待黄冈、黄石、汉川、大悟、广水30多批次湖北省市州到杭的招商引资和商会对接会议、活动与商谈。还多次参加了兄弟商会招商引资和投资考察活动等众多活动,为资源共享,联动发展提供了服务。
     四是创业发展基地服务。充分依托商会办公和会所资源优势的有利条件,建立了楚商创业发展服务基地。上半年为70多名会员提供会议场所、咨询服务、资源对接、项目洽谈、产品展示、广告宣传服务,免费为5位大学创业、小微企业提供经营桌位,为在服务基地参加商会各种活动  180余  人次,免费提供工作餐,圆满完成第三届通讯录编辑工作,服务会员水平有了新提升。
     五是法律服务。建立律师值班制度,5月份以来,坚持每周四共邀请12位执业律师在商会挂牌值班,为会员提供法律维权、有关政策制度的咨询与服务。
  三、对接了文化平台,提升了建会内涵
     一是实现了和国际高雅艺木接轨。我会邀请世界知名的美国Valpo交响乐团, 1月4日在杭州大剧院,成功主办楚商之夜新年音乐会,音乐会邀请了有关领导、会员企业、长三角湖北和在杭兄弟商会1200余人出席,极大提升了我会文化建会的品位。
     二是尝试与湖北日报传媒集团对接。为提升我会会刊的层次和深化建会内容,依托湖北日报《前卫》杂志办刊品牌优势和正规化运作,组织专业人员创办了《名流》和《商汇共赢圈》杂志,参加联办《楚商风采》,公开向全国2千多家上市公司,1千多家商会协会发行。调整更新商会网站,开设商会微博、微信,扩大了我会传媒影响力。
     三是加强与社会各届交流。我会组织接待了湖北省工商联、湖北省经协办、上海市企业联合会、苏州市社会组织促进会、在杭兄弟商会及主管部门共12次共90余人次在社会组织建设、党组织建设上的经验、文化、发展的交流,交流了经验,开阔了眼界。提升了商会社会知名度和美誉度。
  四、支持了党群建设,开展了公益事业
  一是,根椐商会第三届理事会工作思路,对商会楚韵艺术团、楚韵巾帼联谊社、精武太极馆、楚风书画院等分支机构组织领导作了调整,负责人分别由常务副会长、副会长兼任,加强了工作力量。各分支机构积极开展活动,尤其是巾帼联谊社策划组织了“做个美女人”的联谊会、参加活动的会员和女同胞等达150余人,凝聚了女同胞人心。
  二是,商会党总支紧紧围绕建设服务型党组纵的思路,创新模式、完善机制,特色党建,又取得了新成效。党总支被市经合办机关党委评为先进基层党组织,常务副会长、党总支书记高先超被杭州市直机关党工委评为优秀党务工作者,理事、笫二党支部书记周星新被市经合办机关党委评为优秀党员。上半年先后有苏州社会协会、我市直机关党工委、市经合办机关党委来我会党总支召开现场经验交流会。特别是6月底组织“迎七一井冈山红色行”的党建活动,有41名党员和积极分子参加,重走了革命先辈红色之路,重温建党创业历史,进行一次我党光荣革命传统的洗礼,增强党组织凝聚力。
  三是,重视学生成才基地建设,继续资助浙江工商大学17名湖北籍贫困学生完成学业,捐助已达三年,共有20名会长资助达25.2万元。雅安地震发生后,郭嵩、李斌、李萍等同志所在公司捐款捐物达16余万元,弘扬了一方有难,八方支援的爱心精神。
     存在的主要问题:
  会员发展特别是大中型会员企业发展数额增加不多;少数会员会费缴纳不够及时和足额;服务会员,促进发展的思路有待尽快落实到位;对商会各种活动,有的会员参与度不够,积极性不强。
  下半年工作思路
  总的思路和要求是:认真贯彻商会第三届理事会发展目标和工作思路,继续坚持以文化建会为统领,以正规化建设为抓手,突出服务主旋律,创新服务模式,完善服务平台,狠抓工作落实,圆满完成本会开局之年工作任务。
     一、完善建会理念,加强品牌建设
  坚持文化建会,抱团发展的理念,经过我会第二届理事会实践和探索,已成为建会品牌。根据对商会性质、宗旨、特征、义务、作用等反复研究,古今商帮发展实践证明:先进的商业文化不仅是一种生产力,更是品牌塑造与发展的核心力。文化是商会建设之魂,是商会共同价值取向,更是商会持续发展的源动力。服务是商会的宗旨,是商会立会之本,更是商会特性所决定;促进会员发展是商会根本目的,会员发展是通过先进文化引领,服务平台搭建,自身作为而实现的。抱团是发展的重要模式,是服务中倡导的题中之意。因此,建议把我会建会理念调整为文化建会,服务发展。今后,要根据这一理念,对我会组织构架、制度建设、工作机制等,要完善提升,加强宣传,要按照百年商会的品牌来打造。
  二、创新服务模式,完善服务平台
  本着搭建服务平台,创新服务模式,整合各方资源,促进共谋发展的服务理念,着力探索商会平台的服务模式,重点抓好:会员创业发展服务基地、资源信息、投资、商务、行业沙龙、政务、人才、金融、法律、宣传共10个服务平台建设,使服务配置系统化,规范化、智慧化;商会服务要像企业知名产品那样宣传,对服务理念、内容、程序、组织,使会员人人了解并得到分享,同时,会员是服务主体,商会服务靠大家,使会员个个参与服务,实行资源共用、信息共通、合作共赢、成果共享、促进发展。
  三、加强年度工作执行力,在抓紧抓实上下功夫
  商会理事会制定三年发展目标,本身就是商会工作的成熟和完善。下半年要按照目标任务、责任分工、工作计划安排,抓紧落实。特别对会员企业抓大做强,抓小做大要有具体措施。对计划9场产业沙龙要提高质量。对湖北大厦筹建要积极推进。同时,要在9中旬组织好?乡情相系  商情相连——2013中秋联谊暨服务平台展示活动?,在明年元月底组织好商会笫三届二次会员大会暨楚商之夜2014新年团拜会。
  此外, 要积极参加湖北省政府10月份召开的首届楚商大会,长三角湖北商会交流活动,杭州市政府杭商发展论坛,商帮兴杭糸列活动以及鄂浙两地招商引资活动。
  四、支持建立商会党委,发挥党组织在商会建设中的作用
  商会党总支从2009年11月成立时9名党员,发展为现在37名党员。党总支计划明年6月底前建立党委。按照党委人数要求,党员要50人以上。希望大家积极支持商会成立党委,会员企业有党员的,3人以上可成立党支部,不足3人可成立联合党支部。同时支持党总支工作,发挥党总支在商会建设中先进思想引领作用,党员模范带头作用,创建商会党建品牌。
                                       2013-8-3


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