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杭州湖北商会2013年工作简结及2014年工作思路


2013年是我会三届理事会开局之年。一年来,我会在上级主管部门的关心指导下,在我会名誉会长、顾问支持下,在全体会员共同努力下,以文化建会、服务发展为统领,正规化建设为抓手,突出服务主题,创新服务模式,完善服务平台,提升服务水平,又取得了新的成绩,主要工作亮点是:

一、制定发展目标,明确了发展思路

思路就是出路。为此,会长班子经过多次研究,确定了三届理事会三年八个发展目标;搭建了八大法人治理构架;制定了加强三讲、四带头、五提倡和谐班子建设要求; 建立了五项发展机制;完善了商会六个服务部门职能和任务;同时根据工作目标思路,会长班子进行分工,制订考核标准、并将组织架构、工作目标、服务机制等信息做成展板,置放在商会办公室,实现了规范建会、开门建会。

二、丰富建会理念,创新了服务模式

一是根据对商会性质、宗旨、特征、义务、作用以及古今中外商帮发展经验等反复研究,把我会建会理念调整为文化建会,服务发展确立文化是商会建设之魂,是商会共同价值取向,更是商会持续发展的源动力。服务是商会的宗旨,是商会立会之本,更是商会特性所决定;促进会员发展是商会根本目的,会员发展是通过先进文化引领,服务平台搭建,自身作为而实现的。抱团是发展的重要模式,是服务中倡导的题中之意。因此,根据这一理念,对我会组织构架、制度建设、工作机制等,作了完善提升,并按照品牌商会来打造。

二是完善服务平台创新服务模式重点建立了:会员创业、资源信息、投资、商务、沙龙、政务、人才、金融、法律、宣传共10个服务平台,对服务理念、内容、程序、组织、要求、措施都作了明确界定,印发成册,多渠道宣传。实行了资源共用、信息共通、合作共赢、成果共享、促进发展。

三是加强会员服务,提升服务水平。一年来在以下服务初显成效。

1、行业沙龙服务。按规模和产业分类,一年来已组织了投资与抱团合作模式、资本运作与理财、市场营销与商业模式、现代企业管理与IT应用、企业发展与规模扩张、资源共享与利润分享、品牌代理与贸易合作等7场会长沙龙,参加130余人次,商会7个专委会20多个顾问受邀参加,献计献策,发挥作用;同时,组织了房产、IT电子、法律、教育培训、文创广告、金融、旅游服务等行业共8场会员沙龙,参加230余人次。交流了行业发展经验,促进了会员间的深入了解与合作。                         

2、人才服务。组织会员参加本会教肓培训企业、兄弟商会以及社会办学机构,以会代训等多种培训形式,免费为会员提供创业培训、企业家高峰论坛、现代营销、盈利模式、企业文化等活动10场达100余人次,提升了企业素质。

三是商务服务。我会6次组织企业家分别赴湖北孝感、云梦、襄阳、保康等多个市县进行投资考察,达成项目投资意向4项,接待黄冈、黄石、汉川、大悟、广水、荆州、宜昌等40多批次湖北省市州到杭的招商引资和商会对接会议、活动与商谈。还多次参加了兄弟商会招商引资和投资考察活动,为资源共享,联动发展提供了服务。

四是创业发展基地服务。充分依托商会办公和会所资源优势的有利条件,建立了楚商创业发展服务基地。一年来为100多名会员提供会议场所、咨询服务、资源对接、项目洽谈、广告宣传服务,免费为5位大学创业、小微企业提供经营桌位,为在服务基地参加商会各种活动250余人次,提供免费工作餐,圆满完成第三届通讯录编辑工作,服务会员水平有了新提升。

五是法律服务。整合12位执业律师成立律师服务团,制订律师服务手册,建立律师值班制度,5月份以来,坚持每周四共邀请律师28人次在商会挂牌值班,为会员提供法律维权、有关政策制度的咨询与服务。

三、对接有效平台,扩大了商会影响力

1、提升了文化建会的品位。我会盛邀世界知名的美国Valpo交响乐团, 14在杭州大剧院,成功主办楚商之夜新年音乐会,音乐会邀请了有关领导、会员企业、长三角湖北和在杭兄弟商会1200余人出席,尝试了和国际高雅艺术对接。

2、实现了与湖北日报传媒集团合作。为提升我会会刊的层次,与湖北日报《前卫》杂志合作,创办了《名流》2期和《商汇共赢圈》杂志4期,参加联办《楚商风采》,公开向全国2千多家上市公司,1千多家商协会发行。调整更新商会网站,全面展示了我会文化建会,服务发展的风采和建会成果,开设商会微博微信,扩大了我会影响力。

三是加强了与社会各界交流。积极参加湖北省召开的首届楚商盛会,杭商发展论坛,长三角湖北兄弟商会和在杭异地兄弟商会活动,接待了湖北省工商联、经协办,上海市企业联合会、苏州市社会组织促进会、在杭兄弟商会及主管部门共1390余人次来访,交流了经验,开阔了眼界,提升了商会社会知名度和美誉度。

四、支持党群建设,积极参与了公益事业

一是,根椐商会第三届理事会工作思路,对商会楚韵艺术团、楚韵巾帼联谊社、精武太极馆、楚风书画院等分支机构组织领导作了调整,负责人分别由常务副会长、副会长兼任,加强了工作力量。各分支机构积极开展活动,尤其是商会楚韵艺术团由国际国内著名歌唱家、老乡蔡大生、周雪松领衔名星队,在今年中秋联谊精彩演出中,轰动效应,极大提升了我会艺术水准。巾帼联谊社策划组织“做个美女人”的联谊会、参加活动的会员和女同胞等达150余人,凝聚了女同胞人心。

二是,商会党总支紧紧围绕建设服务型党组织的思路,创新模式、完善机制,特色党建,又取得了新成绩。党总支被杭州市直机关党工委评为“五星级基层党组织,杭州市委两新工委、杭州市民政局共同组织市社会组织诚信服务先锋创先争优活动评为“先进基层党组织”,杭州市经合办机关党委评为“先进基层党组织”  高先超常务副会长、党总支书记评为市直机关工委优秀党务工作者;周星新理事评为市经合办机关党委优秀党员。一年来先后有苏州社会协会、我市直机关党工委、市经合办党委等来我会召开党建现场经验交流会。特别是6月底组织“迎七一井冈山红色行”的党建活动,有41名党员和积极分子参加,重走了革命先辈红色之路,重温建党创业历史,进行一次我党光荣革命传统的洗礼,增强党组织凝聚力。

三是,继续资助浙江工商大学17名湖北籍贫困学生完成学业,捐助已达4年,共有20名会长资助费达33.2万元;在开展救助患癌老乡陈真活动中,10天共有29人捐款52万余元;雅安地震发生后,郭嵩、李斌、李萍等公司捐款捐物达 16余万元;余姚遭遇强台风暴雨灾害,陈步东公司立即派人派工程车救助,彰显了一方有难,八方支援的大爱精神。

存在的主要问题:

会员发展特别是大中型会员企业发展数额增加不多;少数会员会费缴纳不够及时和足额;对商会举办各种活动,有的会员参与度不高,积极性不强。

 

2014年工作思路

 

总的思路和要求是:以党的十八大三中全会为指针,认真贯彻商会第三届理事会发展目标和工作思路,继续坚持以文化建会,服务会员为统领,以正规化建设为抓手,加大服务模式创新,拓宽服务平台建设,狠抓服务工作落实,促进会员企业较大发展。突出要六个抓好:

一、抓好党的十八大三中全会学习贯彻。

认真学习领会三中全会精神,重点抓好会长班子学习,要用三中全会精神指导商会工作和企业发展。要认真抓好商会第三届理事会八个发展目标的落实,要按照目标任务、责任分工、工作计划、措施要求,抓实抓好。

二、抓好服务平台完善落地。

拓宽服务平台,创新服务模式,整合服务资源,共享服务成果围绕十个服务平台实施落地,今年同时要抓好:

1、创造条件,成立按产业和按家乡行政区域分会,实现更有效资源整合,搭建更多服务平台。

2、加强组织,因地制宜,形式多样,充分发挥商会专委会参谋服务作用。

3、率先在商会群体中开发APP。充分运用互联网强大快速网络功能,使会员企业宣传占领新的市场。

4、积极和商务快线等社会服务资源合作对接,使会员分享多渠道解难的服务模式。

5、、充分运用商会办公场所有利条件,设置专用橱柜和电视(50),免费摆置会员企业广告(产品),展示会员风采。继续为小微企业、大学生创业免费提供工作桌位。

6、复制商会和襄阳保康商务代理的有偿服务模式,提高为浙鄂两地经济服务水平。

7、按照市经合办异地在杭商会活动分组安排,积极和分组内的兄弟商会,全面进行信息、项目、经营、资源、媒体、党群建设等紧密无缝合作,实现信息共享、资源共用、平台共建、共赢发展。

三、抓好行业沙龙活动常态化。

坚持每月一次会长沙龙和会员行业沙龙活动常态化,改进组织模式,采取自荐与推荐相结合,由有行业代表、热心有思路的会员牵头,商会秘书处协调,自选沙龙主题,特邀有关专家顾问,举办主题鲜明、针对性强、形式多样沙龙活动,切实解决发展难题,提高沙龙成效。

四、抓好商会正规化建设。

完善制度、提升管理,充分准备,力争创评社会信用5A等级商会。制订分会等分支机构管理办法,继续开展商会先进评选工作,完善激励机制,弘扬正能量。

五、抓好商会传媒建设。

办好两刊(名流、共赢圈)、网络、微信、QQ等现代信息传媒,突出宣传会员企业抱团发展,互帮互助,艰苦创业打拼,诚信守法经营,以及关心商会建设的人和事,充分展示会员风采。

六、支持商会组织和分支机构建设。

发挥商会党组织在商会建设中先进思想引领,党员模范带头作用,支持建立商会党委,创建商会党建品牌。要重视商会各分支机构、驻浙团工委杭州工委建设,支持根据各自组织特点,积极开展有主题、有特色活动,进一步增强商会凝聚力。

 


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